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王成也劝过儿子回来，甚至试图去找他。然而，电话那头拒绝得干脆而强硬，甚至还带着些威胁，“来（找我）嘛，你来我就走！”劝说无果，两口子只有由着儿子。当时，他们心里还憧憬着，“就让他先待在外边吧，过年也就回来了。”然而，希望很快落空了。2015年春节，王波没有回来。事实上，早在2014年年底，他的电话就已经停机打不通了。夫妻俩联系不上儿子，只有辗转找到儿子的朋友，希望对方能在网上帮忙联络。

许某期间曾产生犹豫，国情院进一步威胁称“你要这样的话，就把你至今跟我们合作的事情全都曝光”。于是许某只得听命。此前多名接受过采访的女员工时候都表示，直到踏上韩国土地前，她们都以为是要去东南亚开新店的。虽然许某如此指控，但当时在韩国总领馆活动的国情院人员却再三否认自己曾参与此事。

这与近年来中国资产管理行业和A股市场的快速发展密不可分，也是华兴资本从投顾业务和海外投行业务扩张布局至资管领域和国内证券投行业务的原因。华兴资本操刀的独角兽案例根据灼识咨询报告，按2013-2017年中国新经济业务累计交易价值计，华兴资本的顾问服务总交易价值855亿美元，完成交易数量481例，名列第一。

但从目前便利蜂员工在网络上的反馈来看，便利蜂对此次考核的处理并未让员工满意。鲍跃忠说，便利蜂的一些员工对进行数学及逻辑测试的做法很不理解，这是属于人员管理的失败。便利蜂模式是否存在隐忧虽然不差钱，但便利蜂此次裁员传递出的信息依旧值得关注。便利店是一门需要长期投入的生意，回报周期比较长。便利蜂采取的一直是重资产的直营模式，至今未开放加盟。

因为城南“中梁聚龙首府”楼盘已经售罄，业主们打探得知，中梁在盐城城东也有个项目，于是在10月20日-21日，不少业主到现场讨说法，结果与工作人员发生了冲突。“被推搡也就算了，之后还有女销售员在朋友圈辱骂我们。”对此，业主们表示不能接受，要求销售人员道歉。

巨头投资或收购的标的，结局都不见得多好。数据显示，Facebook关闭的39家公司中，近半是被收购的公司，而谷歌近几年来不断放弃的并购项目也越来越多。我们可以推测，这些被巨头收入囊中的初创企业，是否脱离巨头会更具活力呢？智能家居设备厂商Nest，在被谷歌收购后的增长轨迹与被收购之前相比发生了巨大变化。2009年-2014年，Nest曾是智能家居领域的强有力竞争者，被收购后，Nest的营收不仅远低于分析师的预期和Google设定的目标，而且错失智能音箱的浪潮，逐渐失去行业地位。Nest一位前员工说，谷歌对Nest的支持没有持续两年时间。